本文摘要：爱奇艺成为了“敢为天下先”的第一人。 由此我们可以判断营收方面的逆境也成了爱奇艺不得不涨价的一定因素之一。 同时即便爱奇艺维持原价稳定也难以应对诸多新兴玩家对其抗衡。 11月13日开始爱奇艺正式调整了黄金VIP会员服务价钱月卡、季卡、年卡划分上涨5.2元、10元、50元一连包月、包年也做出了相应提升涨价幅度在30%—50%。随着爱奇艺的会员价钱上涨视频网站也瞬间暗流涌动视频方面也表现出了跟进的信号。

爱奇艺成为了“敢为天下先”的第一人。

由此我们可以判断营收方面的逆境也成了爱奇艺不得不涨价的一定因素之一。

同时即便爱奇艺维持原价稳定也难以应对诸多新兴玩家对其抗衡。

11月13日开始爱奇艺正式调整了黄金VIP会员服务价钱月卡、季卡、年卡划分上涨5.2元、10元、50元一连包月、包年也做出了相应提升涨价幅度在30%—50%。随着爱奇艺的会员价钱上涨视频网站也瞬间暗流涌动视频方面也表现出了跟进的信号。

以去年的热播剧《庆余年》为例在其引发现象级讨论时爱奇艺与视频开出了“超前付费点播”的模式让VIP形同虚设。而这一试水很快就在网络上引起了强烈的反弹。

“吃相难看”、“VVIP”等关键词也占据了舆论崎岖也受到了国家级媒体的点名品评。让其品牌受到了极大的影响。

“不得已”的会员涨价

如果仅仅是以涨价来获取生长的空间说明爱奇艺的生存空间和商业模式到了一个转折的十字路口。

爱奇艺必须要做出选择。

作为影视的头部企业拥有海量独家内容资源以及视频内容的爱奇艺绝不是“待宰的羔羊”。可是在蓝科技看来涨价后的爱奇艺也许是在饮鸩止渴。

通过财报我们可以看出会员收入一直是爱奇艺的主要收入泉源。

可是在对比了上一季度爱奇艺总订阅会员数量为1.049亿去年同期为1.058亿的数据来看。本季度爱奇艺会员数量无论是同比还是环比都泛起了负增长。

其实多年以来各家视频网站均在强调会员价钱偏低。

可是这似乎仅限于各家发发怨言涨价则成为了各家视频网站的禁忌。究竟面临宽大的视频用户谁敢涨价一定面临着舆论的非议。那么爱奇艺为何成为了这样的一个“急先锋”呢？

如今用户数量和客单价决议了会员订阅收入。

由于种种短视频应用以及同行的打击在用户规模涨不上去的时候提升客单价就成为了爱奇艺唯一的选择。

涨价有用吗？

撰文/蓝科技

而随着爱奇艺的涨价也相对应的提高了消费者作为会员的观影成本。

比力之下在视频网站之间并没有绝对性差距之时自然会选择成本更低的视频网站平台。如今随着短视频应用的火爆众多爆款的影视剧的经典片段或是完整内容也都可以在短视频平台上举行寓目。这无疑也淘汰了消费者获取影视内容的成本。

凭据QuestMobilede公布的《2020中国移动互联网秋季大陈诉》显示头条系占据的用户市场比例从去年同期的12.0%提升至15.4%快手系也从4.4%升至7.2%。

在详细到单一软件的日活方面停止2020年8月包罗抖音火山版在内抖音日活跃用户已凌驾6亿而快手也在招股书中透露停止2020年6月30日止六个月期内快手应用平均日活跃用户为2.58亿。

在企业端来看如今的市场上单一企业独播的爆款少之又少大多数的爆款影视内容都市存在于两个以上的平台可以举行寓目。如漫威系列影戏、DC系列影戏以及《八佰》等爆款的院线影视作品无疑是每家视频网站的VIP权益内容。

在消费端来看经由十年的市场培育付费会员体系在飞速增长的同时会员价钱十分敏感。无论是爱奇艺、优酷、视频都有着强烈涨价意愿但无论谁开此先河一定会受到舆论的攻击。

（图片泉源：大作）

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11月17日爱奇艺公布了停止2020年9月30日的2020财年第三季度未经审计财报。

凭据财报显示2020年第三季度爱奇艺总营收为72亿元人民币。其中会员服务收入为40亿元人民币同比增长7％广告收入同比增长至18亿元人民币内容分发收入3.923亿元人民币其他收入连续增长至9.796亿元人民币。

同时爱奇艺总订阅会员数量为1.048亿其中99.5%为付费订阅会员。

因此对于爱奇艺来说除非其能够连续的、独自产出独家的爆款内容或是各大视频网站纷纷提高售价跟风爱奇艺否则爱奇艺的涨价可能会失去大量的付费会员人群。

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